Um aspecto significativo dessa estratégia é sua parceria com a E Fund Management, o principal gestor de fundos da China, que supervisiona cerca de US$ 464 bilhões em ativos. Essa colaboração fortalece a presença do Itaú na Ásia, complementando suas iniciativas existentes em mercados ocidentais.

Estratégia de Duplo Impulso

A parceria atende a múltiplos propósitos. O Itaú visa ampliar seu alcance global e diversificar seu portfólio de investimentos além dos mercados convencionais. Anteriormente, o Itaú se expandiu para os EUA e Europa, adquirindo participações e estabelecendo escritórios em grandes centros financeiros como Nova York e Londres, o que lhe permitiu acessar mercados desenvolvidos e oferecer uma gama mais ampla de serviços.

Por sua vez, a E Fund aproveita essa aliança para acelerar seus esforços de globalização, direcionando capital brasileiro para o mercado chinês. Isso é particularmente importante, uma vez que a China continua a ser uma força econômica global dominante, apresentando oportunidades de investimento únicas que o Itaú agora pode acessar.

A estratégia do Itaú também envolve aquisições-chave e o estabelecimento de uma presença em grandes centros financeiros, que são essenciais para entrar em novos mercados e aprimorar a oferta de serviços globais. A parceria com a E Fund destaca a importância das colaborações internacionais na economia interconectada de hoje.

Diversificação e Sinergia Econômica

A diversificação é central à abordagem do Itaú, impulsionada pela necessidade de gerenciar riscos e estabilizar retornos em meio a flutuações econômicas globais. Ao espalhar investimentos por várias geografias e classes de ativos, o Itaú reduz riscos e se posiciona para aproveitar oportunidades de crescimento tanto em mercados emergentes quanto desenvolvidos.

A parceria entre Itaú e E Fund reflete a crescente sinergia econômica entre Brasil e China, já que ambos os países fortaleceram suas relações econômicas e comerciais, criando um ambiente favorável para colaborações financeiras. Esses laços facilitam operações financeiras transfronteiriças mais suaves e aprofundam a integração econômica.

Perspectivas Futuras

Olhando para o futuro, Itaú e E Fund planejam desenvolver novos produtos de investimento e estratégias adaptadas às necessidades dos investidores tanto no Brasil quanto na China. Essa colaboração não apenas aprimora as posições competitivas de ambas as empresas no cenário global de gestão de ativos, mas também oferece aos clientes opções de investimento inovadoras alinhadas com as realidades econômicas atuais.

Em resumo, as iniciativas estratégicas da Itaú Asset Management, especialmente sua parceria com a E Fund Management, são cruciais para sua ambição de se tornar um líder global em gestão de ativos. Esses esforços ressaltam o compromisso da empresa em expandir sua presença no mercado, aprimorar seu portfólio de investimentos e oferecer retornos estáveis e diversificados a seus clientes.

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– O aumento das importações está ocorrendo principalmente por aumento de volume (quantum), apesar de queda concomitante de preços em muitos casos[1].

– Os setores cujos produtos mais comumente experimentaram aumento de volume importado e/ou queda de preços foram: produtos químicos, metais semi-acabados, plásticos e borrachas, têxtil e automotivo[1].

– A entrada de manufaturados chineses com preços menores no Brasil contribui para uma menor inflação de bens industriais, tanto ao produtor quanto ao consumidor[1].

– A desaceleração recente do IPA-Indústria teve especial influência de setores que experimentaram aumento de volume e queda de preços de importações chinesas[1].

– Não há uma relação clara entre a magnitude do aumento de importações chinesas e a produção industrial local, com elasticidades muito distintas entre setores[1].

O aumento das importações chinesas reforça a necessidade de promover reformas estruturantes no Brasil, como simplificação tributária, redução da burocracia e melhoria da infraestrutura, além de garantir estabilidade macroeconômica[1].

[1] Importações de origem chinesa em alta: aspectos relevantes para a economia brasileira [PDF]

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A crescente influência da China na América Latina e no Caribe tem sido marcada por um engajamento econômico significativo e parcerias estratégicas. Em 2021, a China emergiu como o segundo maior parceiro comercial da região, com volumes de comércio alcançando quase US$ 450 bilhões, um aumento notável em relação a apenas US$ 12 bilhões em 2000—um aumento de quase 40 vezes. Esse aumento no comércio é amplamente impulsionado pela demanda da China por soja, que é crucial para enfrentar os desafios de segurança alimentar doméstica.

De 2005 a 2020, o investimento chinês na América Latina ultrapassou US$ 130 bilhões. Notavelmente, o Brasil recebeu cerca de US$ 60 bilhões, enquanto o Peru e o Chile atraíram cada um US$ 27 bilhões. A Argentina se beneficiou de US$ 12 bilhões em investimento direto estrangeiro oficial chinês. As implicações de tais investimentos são complexas; por exemplo, a Venezuela serve como um exemplo cautelar dos riscos associados a empréstimos substanciais para nações economicamente vulneráveis.

Iniciativa do Cinturão e Rota

A Iniciativa do Cinturão e Rota (BRI) é uma estratégia abrangente de infraestrutura e desenvolvimento inicialmente projetada para conectar a Ásia Oriental à Europa. No entanto, seu escopo se expandiu para incluir a África e a América Latina. Até 2022, a Argentina se tornou um dos 20 países da região a aderir formalmente à BRI, que mudou o foco de investimento de setores tradicionais, como materiais e energia, para uma gama mais ampla, incluindo bens de consumo, serviços financeiros, produtos industriais, telecomunicações e utilidades.

Ingressar na BRI é frequentemente visto como um meio para os países melhorarem suas relações diplomáticas com a China, posicionando-se favoravelmente dentro do cenário geopolítico.

Implicações Econômicas e Políticas

A crescente presença da China na América Latina levantou tanto oportunidades quanto preocupações. Embora ofereça benefícios econômicos, como desenvolvimento de infraestrutura e acesso a mercados chineses, também apresenta riscos relacionados à dependência e influência política. Os EUA expressaram apreensão sobre as ambições da China, vendo seus laços crescentes como um desafio à influência americana na região.

Os investimentos estratégicos da China e o alcance diplomático, particularmente durante a pandemia de COVID-19, solidificaram seu papel como um ator chave na América Latina. A distribuição de suprimentos médicos e vacinas aprimorou ainda mais sua imagem como um parceiro confiável, contrastando com o engajamento diplomático inconsistente dos EUA.

À medida que os países latino-americanos navegam por essas dinâmicas em evolução, devem pesar os benefícios dos investimentos chineses contra o potencial de aumento da dependência econômica e as implicações para sua soberania e estabilidade política. A trajetória futura dessas relações permanece incerta, influenciada tanto por desenvolvimentos políticos regionais quanto por tendências econômicas globais.

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Danny Quah, professor da London School of Economics (LSE), estudou a dinâmica do centro de gravidade da economia global em um artigo de 2011. Ele definiu o centro de gravidade econômico como a localização média da atividade econômica do planeta, medida pelo PIB gerado em quase 700 locais identificáveis na superfície da Terra.

Em 1980, o centro de gravidade econômico do mundo estava situado no meio do Oceano Atlântico. No entanto, em 2008, ele havia se deslocado para leste, para uma localização entre Izmir e Minsk, a leste de Helsinque e Bucareste. Extrapolando o crescimento nos 700 locais, Quah projetou que, até 2050, o centro de gravidade econômico estaria localizado entre a Índia e a China.

Uma gráfica atualizada mostra o movimento do WECG ao longo do tempo. No ano 1 d.C., China e Índia eram as maiores economias do mundo. A industrialização europeia e a ascensão da América puxaram o centro de gravidade econômico para o Atlântico. No entanto, o boom econômico do Japão fez dele a segunda maior economia do mundo, puxando o centro para o norte. À medida que a China recuperou a liderança econômica, o centro agora está refazendo seus passos em direção ao leste.

Curiosamente, o WECG parece se mover horizontalmente, sugerindo que a divisão norte-sul pode permanecer relativamente constante. A pesquisa de Quah mostra que a latitude diminui de 66 graus Norte para 44 graus Norte até 2049, implicando que o sul, assim como o leste, está ganhando considerável força econômica relativa.

À medida que o centro de gravidade da economia global continua a se deslocar para o leste, a formulação de políticas e a governança global exigirão um engajamento mais inclusivo com o leste. Enquanto algumas questões políticas globais, como a promoção do crescimento econômico, podem permanecer as mesmas, outras, como intervenções políticas e militares apropriadas, podem mudar de caráter.

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Introdução

“Made in China 2025” é um plano estratégico lançado pelo governo chinês em 2015 com o objetivo de transformar a China em um líder global na fabricação de high-tech. O plano estabelece metas ambiciosas para que a China avance na cadeia de valor e se torne um ator importante em indústrias como tecnologia da informação, aeroespacial, veículos de nova energia e robótica avançada.

Objetivos Principais do Made in China 2025

Os principais objetivos do Made in China 2025 são:

• Aumentar o conteúdo doméstico de materiais essenciais para 40% até 2020 e 70% até 2025
• Transformar-se em um dos países mais inovadores do mundo até 2020 e em um líder global em inovação até 2030
• Reduzir a dependência da China em relação à tecnologia estrangeira de mais de 50% atualmente para menos de 30% até 2025
• Alcançar avanços em 10 setores-chave: tecnologia da informação, ferramentas de controle numérico e robótica, equipamentos aeroespaciais, equipamentos de engenharia oceânica e navios de alta tecnologia, equipamentos ferroviários, veículos de economia de energia, equipamentos elétricos, máquinas agrícolas, novos materiais e produtos biofarmacêuticos e médicos avançados

Apoio e Políticas Governamentais

Para alcançar esses objetivos, o governo chinês implementou várias políticas e forneceu apoio substancial:

• Oferecendo subsídios, isenções fiscais e empréstimos com juros baixos para empresas nacionais em indústrias específicas
• Incentivando fusões e aquisições para criar grandes empresas competitivas globalmente
• Restringindo investimentos estrangeiros em certos setores para proteger os players domésticos
• Exigindo que agências governamentais e empresas estatais priorizem o uso de produtos e serviços domésticos
• Investindo pesadamente em pesquisa e desenvolvimento, com foco em pesquisa aplicada e comercialização

Progresso e Desafios

Desde o lançamento do Made in China 2025, a China fez progressos significativos em várias áreas-chave:

• A China é agora o maior produtor mundial de robôs industriais, com uma participação de mercado global de 36% em 2020
• A China lidera o mundo em termos de novas fábricas de semicondutores em construção, com 8 das 21 fábricas globais sendo construídas na China
• A participação da China nas exportações globais de high-tech aumentou de 8% em 2000 para 25% em 2019

No entanto, a China também enfrenta vários desafios na implementação do Made in China 2025:

• Falta de capacidades de inovação e dependência da tecnologia estrangeira em áreas críticas, como semicondutores
• Excesso de capacidade e ineficiência em algumas indústrias devido à intervenção governamental
• Preocupações dos parceiros comerciais sobre concorrência desleal e roubo de propriedade intelectual
• Crescimento econômico desacelerado e o impacto da pandemia de COVID-19 na manufatura

Implicações para a Economia Global

O Made in China 2025 tem implicações significativas para a economia global:

• Representa um desafio à dominância dos países ocidentais na fabricação de high-tech e pode levar a uma mudança no poder econômico global
• Pode interromper cadeias de suprimento e padrões comerciais globais à medida que a China busca reduzir sua dependência de tecnologia e materiais estrangeiros
• Pode levar a uma competição aumentada e pressão sobre empresas estrangeiras que operam na China para transferir tecnologia ou enfrentar restrições de acesso ao mercado
• Pode também resultar em um aumento de investimentos e inovações em indústrias específicas, potencialmente beneficiando consumidores e o meio ambiente (por exemplo, através de tecnologias de energia renovável mais baratas)

Conclusão

O Made in China 2025 é um plano ousado e ambicioso que reflete a determinação da China em se tornar um líder global na fabricação de high-tech. Embora o plano tenha feito progressos significativos, também enfrenta desafios e gerou preocupações entre os parceiros comerciais da China. O sucesso do Made in China 2025 dependerá da capacidade da China de enfrentar esses desafios e navegar no complexo cenário geopolítico. Independentemente do resultado, o Made in China 2025 continuará a moldar a economia global e o futuro da manufatura.

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Com permissão amigável do Visual Capitalist

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